公司自2003年開始建立了質量管理體系，確定了公司的質量方針和質量目標，圍繞質量目標，編制了公司的體系文件并發布實施，通過內審、管理評審等方式不斷改進，2006年將食品安全管理體系融入質量管理體系，實現了體系整合。2015年開始正式成立了質量部，實現了從單純的靠“檢驗”手段來控制質量轉變為通過建立“預防性控制體系”來控制產品質量，公司主要通過供應商品質管理、原輔料品質管理、過程品質管理、工序品質管理、成品品質管理來實現“預防性控制體系”。
公司通過供應商業績評價、供應 商審核，不斷改進供應商品質管理。2016年公司在嫩江縣建立了大 豆種植基地1000公頃，從非轉基因種子購買-種子發放-種植管理-種子收獲-種子發運整個過程進行控制。
公司通過跟蹤原輔料的使用情況，不斷完善原輔料采購驗收標準，改進原輔料品質管理。公司使用的原料全部為“非轉基因”大豆，入廠前先進行“非轉基因”檢測，不合格直接拒收。
公司通過對生產過程工藝參數、衛生、設備、人員、物料等進行監控 ，不斷改進過程、工序品質管理。
公司通過成品檢驗、出廠發貨前的檢查、產品發貨后的跟蹤等，不斷完善成品的內控標準、客戶檔案，改進成品品質管理。
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